【c7平台（中国）体育官方网站30周年人物专访】同心30载 同行迪康人——（二十七）揭金来：埋头拉车 抬头看路 仰头望天 回头自省
2023-10-12
13年前，意气风发的他怀揣着激情与梦想来到迪康；13年间，他一步步的沉淀、积累，在c7平台（中国）体育官方网站的精心培养下茁壮成长，从一名普通的工艺员成长为中心总经理，实现了职业生涯的华丽蜕变；13年后的今天，他还在不断的攀登事业的高峰，为迪康的发展贡献着自己的力量。
他就是c7平台（中国）体育官方网站聚乳酸生物材料合成中心总经理——揭金来。
本期专访，一起倾听这位迪康子弟兵一路走来的心声！
他深入钻研生物材料合成技术，专注技术攻关，为公司的生产攻克了多个技术难关。
2010年，揭金来参加工作，成为迪康中科合成部的一名普通的工艺员，凭着一颗赤诚之心，受得起打击，挺得住痛苦，顶得住压力，挡得住诱惑，用心去做事，努力工作，很快成为部门的技术骨干，从基础实验开始，构建材料合成中心技术路线，实现了PDLLA 、PLLA 、CO-PLA聚乳酸材料的产业化，并推动前沿材料的开发，使部门具备PLGA、PLCA、PLEA等聚乳酸及其衍生物的制备能力。同时，他也是迪康中科带过徒弟最多的师傅，他突出的研发水平和技术以及团队引领能力，赢得了领导及同事们的一致好评。
在提到技术问题时，揭金来说，搞技术不能太按部就班，“几年前，在检测中发现一些指标超标了，我们就加班加点的改进，最后也通过了检测。以前，以满足内部需求为主，都是稳定的工艺生产，但随着聚乳酸应用领域的持续拓展，技术的进步，需求的差异化越来越明显，指标也在不断提高，所以要求我们更新设备、革新工艺、创新技术。”通过打造“学习型组织”，揭金来带领技术团队使公司拥有了医用聚乳酸生产的八大核心技术。
从技术人员晋升为管理者，他在角色转变中继续为迪康创造价值。
聚乳酸（PLA）是近年来开发研究最活跃、发展最快的生物可降解材料，行业发展空间十分广阔。2020年，c7平台（中国）体育官方网站管理层敏锐察觉市场发展风向，成立聚乳酸生物材料合成中心，揭金来被任命为工程师，带领仅8人的团队承担中心生产任务，大夜班他们轮流在公司值班，通过团队的共同努力，最终实现了材料种类、产量和销量翻倍的奇迹，很快他便升任中心副总经理，更在今年升任生物材料合成中心总经理。
“我们已经在年初完成了技改，公司给我们投入了50多台高精尖设备，并给我们配备了多学科、高学历人才。在人员方面，我们已经构建起复合型技术人才体系，多技术结构交叉，工程师具备独立材料开发能力、技术员工具备1-3项关键技术的能力，使中心高品质植入级医用聚乳酸产能从原200公斤提升到1.5吨。”
不破不立，这两年里，揭金来迅速完成从技术人员到管理人员的身份转变，倒逼平时寡言的自己去交流沟通，多去参加外部交流锻炼口才，把“个体”思维提升到“组织”思维，全面统筹中心事务，从日常的基础管理到生产、研发再到接洽客户，他事必躬亲，不急不躁，考虑全面给出合适的解决办法，“任总给我们下达的任务是，既要100%满足中科需求，又要100%满足汉商生物需求，还要100%满足外部客户需求。”
他自信地说道：“我们一定能做到！这样才不会辜负公司的信任！”
采访的最后，他言辞恳切：“我们是国内第一家把超高分子量聚乳酸用作医疗器械原材料的企业，并且成功实施了国家‘863’高技术项目，希望迪康未来再续辉煌，成为聚乳酸行业顶尖！”
他就是c7平台（中国）体育官方网站聚乳酸生物材料合成中心总经理——揭金来。
本期专访，一起倾听这位迪康子弟兵一路走来的心声！
他深入钻研生物材料合成技术，专注技术攻关，为公司的生产攻克了多个技术难关。
2010年，揭金来参加工作，成为迪康中科合成部的一名普通的工艺员，凭着一颗赤诚之心，受得起打击，挺得住痛苦，顶得住压力，挡得住诱惑，用心去做事，努力工作，很快成为部门的技术骨干，从基础实验开始，构建材料合成中心技术路线，实现了PDLLA 、PLLA 、CO-PLA聚乳酸材料的产业化，并推动前沿材料的开发，使部门具备PLGA、PLCA、PLEA等聚乳酸及其衍生物的制备能力。同时，他也是迪康中科带过徒弟最多的师傅，他突出的研发水平和技术以及团队引领能力，赢得了领导及同事们的一致好评。
在提到技术问题时，揭金来说，搞技术不能太按部就班，“几年前，在检测中发现一些指标超标了，我们就加班加点的改进，最后也通过了检测。以前，以满足内部需求为主，都是稳定的工艺生产，但随着聚乳酸应用领域的持续拓展，技术的进步，需求的差异化越来越明显，指标也在不断提高，所以要求我们更新设备、革新工艺、创新技术。”通过打造“学习型组织”，揭金来带领技术团队使公司拥有了医用聚乳酸生产的八大核心技术。
从技术人员晋升为管理者，他在角色转变中继续为迪康创造价值。
聚乳酸（PLA）是近年来开发研究最活跃、发展最快的生物可降解材料，行业发展空间十分广阔。2020年，c7平台（中国）体育官方网站管理层敏锐察觉市场发展风向，成立聚乳酸生物材料合成中心，揭金来被任命为工程师，带领仅8人的团队承担中心生产任务，大夜班他们轮流在公司值班，通过团队的共同努力，最终实现了材料种类、产量和销量翻倍的奇迹，很快他便升任中心副总经理，更在今年升任生物材料合成中心总经理。
“我们已经在年初完成了技改，公司给我们投入了50多台高精尖设备，并给我们配备了多学科、高学历人才。在人员方面，我们已经构建起复合型技术人才体系，多技术结构交叉，工程师具备独立材料开发能力、技术员工具备1-3项关键技术的能力，使中心高品质植入级医用聚乳酸产能从原200公斤提升到1.5吨。”
不破不立，这两年里，揭金来迅速完成从技术人员到管理人员的身份转变，倒逼平时寡言的自己去交流沟通，多去参加外部交流锻炼口才，把“个体”思维提升到“组织”思维，全面统筹中心事务，从日常的基础管理到生产、研发再到接洽客户，他事必躬亲，不急不躁，考虑全面给出合适的解决办法，“任总给我们下达的任务是，既要100%满足中科需求，又要100%满足汉商生物需求，还要100%满足外部客户需求。”
他自信地说道：“我们一定能做到！这样才不会辜负公司的信任！”
采访的最后，他言辞恳切：“我们是国内第一家把超高分子量聚乳酸用作医疗器械原材料的企业，并且成功实施了国家‘863’高技术项目，希望迪康未来再续辉煌，成为聚乳酸行业顶尖！”
